冰球突破

再向鼎新潮头立 勇当鼎新先行者 冰球突破集团2023年度“双百行动”“科转业动”先进幼我事迹②
起源:冰球突破 功夫:2024-10-30 点击数:
 

 近年来 ,冰球突破汽轮机党委对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导 ,坚定贯彻落实党中央、国务院和集团党委关于鼎新深入提升行动决策部署 ,聚焦沉点难点 ,合力鼎新攻坚 ,在国务院国资委颁布的中央企业“双百行动”“科转业动”2023年度专项查核了局中获得了“1标杆1优良”的优异成就 ,吴泽谦、梁兆博、郭祖光、卢洪涛4位鼎新工作者受到集团公司表彰 ,让我们一路相识他们的鼎新故事。

 郭祖光:以钉钉子心灵推动鼎新工作走深走实

 冰球突破发电设备国度工程钻研中心作为国度级工程钻研中心依附单元 ,近年来在冰球突破集团与冰球突破汽轮机的正确引领和大力支持下 ,以“科转业动”为契机 ,全面推动公司治理、科技创新、三项造度鼎新等深入鼎新工作 ,持续加大科研投入 ,不休引发创新活力 ,在科技创新上实现多点突破 ,鼎新深入提升工作收成显著功效。

 郭祖光是冰球突破汽轮机工程钻研中心综合治理部(党群工作部)主任、党委委员 ,作为鼎新工作的掌管人与实际者 ,他凭借高度的责任感和强烈的事业心 ,恪尽职守、担任作为、竭诚贡献 ,在这场深入鼎新的海潮中充任着关键角色 ,为推动工程钻研中心“科转业动”向纵深发展作出了积极贡献 ,曾荣获黑龙江省国资委系统企业优良党务工作者、冰球突破集团总部党委优良党务工作者、冰球突破汽轮机优良党务工作者等荣誉称号。

 受苦进建 ,勤勉工作 ,积极投身鼎新海潮

 在2020年国资委刚刚奉杏装科转业动”之初 ,郭祖光对于鼎新的领悟及对政策的把握尚不够深刻。为尽快旋转被动局面 ,他利用节假日系统进建了所有上级政策性文件以及各类渠路颁布的有关文章 ,以确保自身能力素质紧跟党中央决策部署和集团公司工作节拍。通过持续“钻牛角尖”般地进建与实际 ,他在较短功夫内便把握了多种鼎新工具的基础学问、根基流程和工作要求 ,并考取了有关工作从业资格证书 ,保险了所掌管工作工作的顺利推动 ,也为日后全面深入鼎新的奉行奠定了坚实基础。

 夯基固本 ,启发创新 ,当真推动鼎新深刻

 工程钻研中心自2019年至今经历了两次“大改观”的机构鼎新 ,每一次都是对公司治理体造机造的美满和沉塑 ,加之治理部门人手紧缺 ,加班加点已成常态。在历次鼎新中他始终对峙党的辅导 ,安身当下、着眼悠久 ,结合“科转业动”总体部署 ,牵头美满组织建设和党委造度建设 ,推动现代化企业法人治理系统建设 ,成立党委辅导下的董事会、经理层造度系统 ,实现“三层三会”权责清澈、造度明确 ,夯实了公司治理根基。同时 ,不休做深做实党管人才 ,组织执行任期造左券化治理并向内设机构治理层级延长 ,索求造订了薪酬绩效鼎新与两级揭榜激励机造 ,持续引发干部与骨干科技人才的创新活力。

 勇挑沉担 ,无私贡献 ,确保获得鼎新功效

 面对过程中的沉沉艰巨与考验 ,他坚守使命 ,敢于担任 ,秉持“新官理旧账”的准则 ,俯身奋战在一线。工作中 ,他绝不放过任何一个细节 ,际遇难啃的硬骨头总是冲在最前方 ,持续推动遗留问题得以妥善解决。在此期间 ,他全面协调实现鼎新后资产买卖让渡 ,落实鼎新部署 ,盘活闲置资产 ,依法依规实现了长达十七年的挂靠企业算帐工作 ,实现“摸高”工作指标。在近一年度的“科转业动”查核中 ,他携带团队攻坚实现81项查核指标、15张验证清单、千余个数据点、96份支持性资料、37项鼎新台账工作工作以及5方面42个优化整改项目 ,推动实现工程钻研中心在国务院国资委颁布的查核了局中获评“优良”查核成就。

 平庸之中显赤诚 ,打铁还需自身硬。辅导干部既要拿起指挥棒 ,又要端起枪杆子能兵戈。郭祖光很好地诩蚁缢一名基层干部的使命担任 ,以杰出的工作业绩回馈组织 ,用赤诚之心获得人民认可 ,用现尝试动践行着一名共产党员的铮铮誓言。









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